01Automação de documentos
Organização documental
Um sistema acompanha as pastas compartilhadas de uma contabilidade, organiza cada documento que chega e entrega os dados prontos para conferência e importação.
Transformamos processos fragmentados em uma operação que funciona como sistema.
Peças diferentes.
Um sistema que funciona.
Sistemas já integrados: PagBank, Itaú, Conta Azul, Asaas, Stone.
Para etapas repetitivas, regras claras, documentos, alertas e aprovações que hoje dependem de trabalho manual.
Para fazer CRM, ERP, financeiro, e-commerce, planilhas, e-mail, WhatsApp e APIs trabalharem no mesmo fluxo.
Para quando a operação tem regras, dados ou experiências que uma ferramenta pronta não consegue sustentar.
Problemas diferentes. A mesma lógica de operação.
Os clientes ficam em sigilo. Mostramos o problema e o que foi construído.
Ver todos os projetos01Automação de documentos
Um sistema acompanha as pastas compartilhadas de uma contabilidade, organiza cada documento que chega e entrega os dados prontos para conferência e importação.
02Operação distribuída
Sistema que reúne os dados de mais de 400 usinas solares de vários fabricantes e avisa quando algo foge do esperado.
03Dados e processo
A conferência de caixa, antes feita no papel, foi digitalizada. Na mesma empresa, um agente permite que os sócios consultem dados, relatórios e métricas do sistema em linguagem natural.
04Software sob medida
Plataforma própria que reúne a rotina de uma escola de idiomas online, com aplicativo para os alunos.
Tire da equipe o trabalho repetitivo de copiar, conferir e cobrar. A KUBO conecta seus sistemas e automatiza os processos que hoje dependem de esforço manual.
A KUBO projeta e implementa software quando isso é necessário, mas não começa pelo código. O ponto de partida é entender a operação e decidir a combinação certa de processo, integração, automação, software, dados e infraestrutura.
Não. Muitas vezes, a melhor resposta é organizar a camada entre os sistemas que já funcionam. A KUBO avalia o que deve permanecer, o que precisa ser conectado e o que realmente precisa ser criado.
Não. Pode ser que uma integração, uma automação, uma regra melhor definida ou uma mudança no processo resolva o problema. Software sob medida entra quando a operação precisa de uma peça que as ferramentas existentes não conseguem sustentar.
Sim, inclusive microempresas, desde que exista um problema operacional relevante. O critério não é número de funcionários; é a complexidade, o impacto e a importância do processo para a empresa.
Usamos IA quando ela melhora uma etapa concreta do processo, como extração, classificação ou apoio à decisão. Quando a operação pede previsibilidade, regras determinísticas, validação e aprovação humana continuam fazendo parte da solução.
O objetivo é reduzir fricção, não adicionar uma camada sem necessidade. A solução pode conectar sistemas que sua equipe já usa, simplificar etapas e criar interfaces apenas quando isso melhora o fluxo.
Sim. O diagnóstico ajuda a identificar um processo prioritário e a desenhar uma primeira etapa sem perder a visão da operação inteira.
A solução é documentada, acompanhada e evoluída conforme o escopo definido e as necessidades da operação. Sistemas, regras e integrações precisam continuar funcionando quando a empresa muda.
A KUBO projeta e implementa software quando isso é necessário, mas não começa pelo código. O ponto de partida é entender a operação e decidir a combinação certa de processo, integração, automação, software, dados e infraestrutura.
Não. Muitas vezes, a melhor resposta é organizar a camada entre os sistemas que já funcionam. A KUBO avalia o que deve permanecer, o que precisa ser conectado e o que realmente precisa ser criado.
Não. Pode ser que uma integração, uma automação, uma regra melhor definida ou uma mudança no processo resolva o problema. Software sob medida entra quando a operação precisa de uma peça que as ferramentas existentes não conseguem sustentar.
Sim, inclusive microempresas, desde que exista um problema operacional relevante. O critério não é número de funcionários; é a complexidade, o impacto e a importância do processo para a empresa.
Usamos IA quando ela melhora uma etapa concreta do processo, como extração, classificação ou apoio à decisão. Quando a operação pede previsibilidade, regras determinísticas, validação e aprovação humana continuam fazendo parte da solução.
O objetivo é reduzir fricção, não adicionar uma camada sem necessidade. A solução pode conectar sistemas que sua equipe já usa, simplificar etapas e criar interfaces apenas quando isso melhora o fluxo.
Sim. O diagnóstico ajuda a identificar um processo prioritário e a desenhar uma primeira etapa sem perder a visão da operação inteira.
A solução é documentada, acompanhada e evoluída conforme o escopo definido e as necessidades da operação. Sistemas, regras e integrações precisam continuar funcionando quando a empresa muda.
Conte qual processo hoje exige mais conferência, cópia, cobrança ou improviso. A partir daí, entendemos o cenário e avaliamos o melhor próximo passo.